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谈及Worthfind的打法，Lynn分享了她眼中的亚马逊和独立站之间在打法上的五大差异： ①定位差异：亚马逊销售侧重卖货，追求单个listing打爆，相对弱化品牌；而独立站侧重打造品牌，注重产品系列的组合与品牌价值提升。 ②营销差异：亚马逊是平台自带高访问量的排行榜游戏，重站内推荐轻站外广告，运营多基于平台规则和用户属性，营销手段相对有限；独立站可以打造更加沉浸的品牌宣传和购物体验，需要多下功夫解决流量引入和受众定位的问题，营销手段更加丰富和灵活。 ③产品差异：亚马逊开发选品追求极致性价比，要么盯着品类头部打，要么探索尚未饱和的细分品类空间；独立站追求通过品牌包装，配合良好的购物体验来放大中高端产品的特色卖点，在开发成本及定价上有更大的运作空间。 ④受众差异：亚马逊客户比价意愿强，价格是驱动购买决策的最重要因素，看重产品评级和评价，信赖亚马逊的平台标准，喜欢快速和免费的派送服务；独立站客户品牌意识强，价格敏感度相对低，除去产品评价和物流服务，受品牌调性和社媒推荐的影响概率更大。 ⑤数据差异：亚马逊销售难以摆脱平台的牵制，疲于应对平台政策的改变和日益激烈的竞争，却无法做到自己的数据沉淀；独立站销售可以掌握详尽的关于订单及消费者的数据，不怕恶意差评，不怕跟卖，客户及品牌的积累都在自己手中。
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